プロジェクトマネジメント支援とは
マネジメント
支援
プロジェクトの成功を確実にする専門的なマネジメント支援
プロジェクトマネジメント支援（PM/PMO支援）は、お客様のプロジェクトが計画通りに進行し、目標を達成できるよう、専門的な知識と経験を持つプロジェクトマネージャー（PM）やPMOスペシャリストが包括的にサポートするサービスです。
現代のビジネス環境では、プロジェクトの複雑化・大規模化により、適切なプロジェクトマネジメントが成功の鍵となっています。PMBOK®やアジャイル手法などの国際標準に基づいた体系的なアプローチで、プロジェクトの立ち上げから完了まで、あらゆるフェーズをサポートいたします。
経験豊富なPMP®資格保有者を中心とした専門チームが、計画立案、WBS作成、進捗管理、リスク管理、品質管理、ステークホルダー調整などを通じて、プロジェクトの成功を強力にバックアップします。
🎯 対応プロジェクト分野
DX推進プロジェクト
業務プロセス改革
新規事業立上げ
組織変革・統合
品質・プロセス改善
サービス概要
[会社名]のプロジェクトマネジメント支援の強み
実践的PMBOKメソッド
PMP®資格保有者を中心とした豊富な実務経験で培った、現場で機能する実践的なプロジェクト管理手法を提供します。
マルチベンダー調整力
複数ベンダー、多様なステークホルダーとの利害調整と合意形成を得意とし、複雑なプロジェクトを成功に導きます。
可視化と早期警戒
ダッシュボード、バーンダウンチャート、リスクヒートマップなどで状況を可視化し、問題の早期発見・対応を実現します。
徹底したガバナンス
レビューゲート、変更管理、品質基準の徹底により、手戻りリスクを最小化し、確実な成果物を担保します。
サービス導入までの流れ
プロジェクト診断・現状分析
現在のプロジェクト状況、課題、目標、制約条件、ステークホルダー構成などを詳細にヒアリング・分析いたします。
PM体制設計・提案
診断結果に基づき、最適なPM/PMO体制、支援範囲、適用手法、期間、費用を含む包括的な提案を作成します。
契約締結・キックオフ
契約締結後、プロジェクトチーム全体でのキックオフを実施し、役割分担、コミュニケーションルール、成功基準を明確化します。
PM支援実行・継続改善
計画に基づいてPM支援を実行し、定期報告、進捗レビュー、課題解決支援を通じてプロジェクトを成功に導きます。
よくある質問
お問い合わせ・ご相談
プロジェクトマネジメント支援に関するご質問やお見積りのご依頼は、お気軽にお問い合わせください。
お客様のプロジェクト成功に向けて、最適なPMソリューションをご提案いたします。
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